CONSOLIDACIÓN
COMENTARIO DE TEXTO
1)¿Qué opinión
te merece?
En mi
opinión observo que son ideas en las que su éxito radica en el sentido común y
en su gran sencillez. Sienta sus bases en una buena predisposición y motivación
del trabajador y en la idea de que el consumidor es lo más importante, algo muy
innovador en las fechas en las que se escribió el libro.
2)Estructura más idónea para una empresa industrial:
Pienso que
para esta empresa el organigrama más acertado es el de Estructura Multidivisional;
Las grandes empresas necesitan subdividir sus actividades para atender una gran
diversidad de productos. En estos casos lo usual es una Estructura
Multidivisional en la que los empleados serán especialistas en su área para un
producto y mercado específico. En este sentido a cada producto le corresponde
una división específica con sus respectivas áreas de producción, marketing y
finanzas.
-Sus áreas
se relacionan directamente con el producto.
-Permite
coordinar rápidamente los problemas que surgen en cada división.
3)¿Qué diferencias existen entre un tipo de organización lineal y un tipo de organización funcional mixta?. Dibuja un organigrama para cada uno de los casos señalados.
En la organización lineal la autoridad se concentra
en una sola persona y se transmite por una línea de mando
Empleados
productos Empleados marketing Empleados financieros Empleados
RRHH
En la
estructura funcional se agrupan las tareas por la función básica que
representan, los subordinados pueden tener varios jefes.
Trabajadores
4)¿Es normal que en el staff de una empresa existan personas con contratos en prácticas?. Razona la respuesta.
Pienso que
no porque las personas que se encuentren dentro del staff y cuya misión es la
de la de asesorar deben de ser especialistas en la materia y con experiencia y
una persona en prácticas todavía pienso que habría alcanzado ese nivel.
5)¿Crees que es conveniente la delegación y establecimiento de responsabilidades en una empresa?. Razona la respuesta.
Creo que
está bien en cierta medida y sin llegar a una total delegación, ya que libera
un poco al jefe, hace que los empleados al tomar responsabilidades se pueden
sentir más involucrados en la empresa y estar más motivados, también se respondería más rápidamente a los
problemas.
6)¿Qué factores crees que influyen en la aparición de grupos informales en el seno de una empresa?
-Gustos.
-Afinidades.
-Intereses
personales.
AUTOEVALUACIÓN
Indica cuál de las siguientes características es aplicable a una empresa con organigrama funcional.
-Existe un
mayor nivel de especialización
En una empresa con organización, ¿cuántos jefes tiene un trabajador?
-Dos.
Elton W. Mayo realizó a mediados del siglo XX una serie de experimentos en la empresa Western Electric que aumentó su productividad. ¿Cómo lo consiguió?
-Se mejoraron
las relaciones humanas entre los trabajadores.
¿Qé estrategia es elegida en un ambiente de incertidumbre si se sigue el criterio optimista?
-La que
ofrece el mejor resultado entre los máximos de todas las estrategias.
Ordena los siguientes planes empresariales de mayor a menor número de departamentos involucrados.
-Estratégico.
Táctico. Operativo.
Según la teoría del psicólogo Frederick Herzberg, ¿cuál de las siguientes situaciones produce satisfacción al trabajador?
-Aumentar la
dificultad de las tareas para que supongan un reto para el trabajador.
Motivar al trabajador, crear un ambiente democrátivo, felicitar por un trabajo bien hecho...¿cómo denominó Douglas McGregor a la gestión empresarial que cumple esos preceptos?
-Teoría Y.
¿En cuál de las siguientes formas de organización de una empresa exsten diversos grupos de trabajo en función de criterios geográficos, funcionales...?
-Organización
divisional.
Indica cuál de las siguientes características es aplicable a una empresa con organigrama lineal.
-Las
decisiones se toman de una forma más rápida y sencilla.
¿Qué afirma la teoría de las características sobre el liderazgo?
-Algunas
personas nacen con ciertas características que los convierte en líderes.
